从预热名单，
走到一次准备充分的发布。

01 · 预热漏斗

用自己的假设，测算发布情景。

普通留资与定金用户分别计算。调整人数、转化率与客单价，查看不同投入条件下的结果。

02 · 上线准备

发布前，逐项确认。

已确认 0 / 8 项。把未确认的工作安排给负责人，再确定上线时间。

• 目标用户、关键任务和购买理由已经写清。
• 核心功能有可重复的真实演示。
• 价格、奖励、运费和交付安排已经确认。
• 留资与定金名单已经去重，并保留来源。
• 预热邮件、上线提醒与订阅退出流程已测试。
• 手机与桌面的页面、表单和跳转已检查。
• 上线时区、负责人和常见问题已确认。
• 生产、履约与异常沟通有明确负责人。

03 · 代运营交付

把合作范围，一起对齐。

已确认 0 / 8 项。确认交付、费用与协作方式，方便比较方案并安排执行。

• 定位：用户、购买理由、市场与价格假设。
• 前测：页面、受众、预算、指标与复盘安排。
• 内容：脚本、拍摄、图片、页面与语言版本。
• 预热：留资、定金、邮件与数据追踪。
• 上线：广告、邮件、社区、更新与报告。
• 费用：服务、制作、媒体预算与结算口径。
• 协作：负责人、确认节点、修改范围与验收。
• 资产：账号、素材、用户数据权限与交接。

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